Controlling

Aufgrund des wachsenden Wettbewerbsdrucks und sich immer schneller wandelnden wirtschaftlichen Umfelds  wird auch für Klein – und Mittelunternehmen eine zukunftsorientierte Unternehmensplanung immer wichtiger um auf Dauer erfolgreich am Markt bestehen zu können.

„Keine Planung, Keine Zeit, Kein Problem“ – diese Betrachtungsweise mancher Unternehmer hat in den vergangenen Jahren zu einer Vielzahl von Insolvenzen im Mittelstand beigetragen.

Nicht nur Banken, Investoren, oder Leasingfirmen legen gesteigerten Wert auf ein aussagekräftiges, zeitnahes Rechnungswesen, verlässliche Controlling-Daten und professionelle Planungssysteme – auch für Sie als Unternehmer vermindert sich das Risikopotential.

Unser Angebot:

Wir beraten Sie bei der Einführung systematischer und individuell angepasster Instrumentarien für strategisches und operatives Controlling im speziell auf Ihre Unternehmensgröße und Bedürfnisse angepassten Rahmen.

Ihre Vorteile:

• Identifizierung von Sparpotenzialen

• Erleichterung der Kapitalaufnahme durch Verbesserung der Bonitätseinstufung/Rating

• Frühzeitiges Aufdecken von Schwachstellen

• Zeitersparnis durch Verminderung des Informations-Overkill

• Erhöhung der Kostentransparenz

• Zeitnahe Planung durch aktuelles Chancen/Risiken Know-How

FAZIT: zukunftsorientierte Unternehmensführung ermöglicht schon vor dem Eintreten von Krisensituationen das rechtzeitige schnellere Gegensteuern und ermöglicht Ihnen Ihr "Unternehmens-Schiff“ in Richtung Gewinnkurs zu steuern

Unsere Vorgehensweise

1. Basis-Unternehmensanalyse in den Bereichen

 

·       Finanz- und Rechnungswesen

·       Organisation

·       Personal

·       Marketing/Vertrieb

·       Qualitätsmanagement

·       Strategische Planung

2. Erstellung individueller Maßnahmenpläne

3. Begleitung bei der Umsetzung

Wir beraten Sie gerne bei der individuellen Zusammenstellung Ihres Beratungspaketes. Bitte vereinbaren Sie einen Termin für ein kostenloses Einführungsgespräch.

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